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Uber、谷歌、特斯拉都是假的颠覆者?
作者:未知 来源:未知 加入时间:2018-4-15

4月15日消息,《企业家》(Entrepreneur)网站撰文指出,三家知名科技公司Uber、谷歌和特斯拉号称改动游戏规则,但实际上它们都不算是真实意义上的推翻者。
以下是文章主要内容:
有一段时间,“推翻”是一个强有力的词,开始用来描绘凭仗极高的立异水准发明出新职业或许完全重塑旧职业的公司。之后,科技记者、企业家和消费者开端用这个词来描绘任何具有共同构思,有时机成长和成功的公司。
这并不是说这些公司没有价值,不值得探究。这仅仅意味着它们并不是真实意义上的“推翻”或“改动游戏规则”的好案例。
举个例子,以下几家公司被遍及贴上了“推翻性”的标签,或许被吹捧为推翻性的公司,但它们并没有像咱们所幻想的那样真实改动游戏规则:
1. Uber
Uber被认为是推翻了交通运输业的科技巨子。它现已累计招引了高达107亿美元的投资,到2017年12月估值到达690亿美元。它毫无疑问是一个职业领导者,也是一家赋有立异性和远见的公司。那么,为什么咱们不能把它称作推翻者呢?
哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在其1997年出书的著作《立异者的窘境》(the Innovator 's Dilemma)中提出了“推翻性”一词,并推动了它的遍及。他最近在《哈佛商业谈论》(Harvard Business Review)的一篇文章中谈到了这个问题。他说,真实的推翻是运用低端商场来打造事务,而这一低端商场此前一向被占主导地位的、只管追逐利润的竞赛对手所忽视。克里斯腾森写道,真实的推翻可能需求发明一个全新的商场——催生曾经并不存在的客户群。
Uber不属于恣意一类的推翻。它作为出租车效劳的代替解决方案而诞生,顾客本已存在。尽管Uber的解决方案一般比出租车廉价,但二者价格相差不大,Uber并没有拓荒出一个新的商场,因而也没有完全“改动游戏规则”。
克里斯腾森表明,推翻者的另一个特点是,公司开始是一个低质量的代替品,然后逐步过渡到更具竞赛力、更高质量的产品。
Uber一开端就推出了一款高质量的代替产品——一款更好的产品——这让它在竞赛中占有了显着的优势。因而,克里斯坦森对“推翻者”的第三个界说相同不适用于Uber。
2.?谷歌
技能为职业推翻提供了根底;它的前进使得物品变得更廉价和更简单取得,一起它们也催生了曾经没有被探究过的新产品和新效劳。这就是为什么许多人想到真实改动游戏规则的技能时,会想到谷歌——世界上最受欢迎的查找引擎。
但是谷歌历来都不是推翻性的公司。谷歌并不是第一家发明并运用查找引擎模式的公司;早在1990年,一个名为Archie的查找引擎开端接受用户的查询,并将其与网站进行匹配。到1993年,代替产品现已在运用机器人和查找爬虫来构建网络索引。
到谷歌创建的时分,现已有许多干流的查找引擎选项,包含Yahoo!和Ask Jeeves。谷歌并没有发明出一个新的商场;它仅仅经过打造一个更好的产品来运用原有的商场。
除此之外,谷歌在其他范畴也没有真实意义上的推翻。在谷歌开发其颇具立异性且广受欢迎的Gmail产品时,电子邮件已成为干流。乃至像自动驾驭轿车这样的未来主义项目,也都是树立在为原有客户群改进解决方案的根底上的。
3.?特斯拉
特斯拉轿车公司的商业模式依赖于持续不断的立异。它已成为美国最具价值的轿车制造商。它已推出了价格实惠的新款电动轿车,且帮助将半自主驾驭的概念推向干流消费者。
事实上,该公司正在以惊人的速度立异,正在与竞赛对手区别开来,并因而取得了明显的成功——但它依然不算是推翻性的公司。
特斯拉称不上推翻性企业,是因为它的轿车一向在效劳一个本已存在的商场。电动轿车和混合动力轿车并不是什么新鲜概念;特斯拉仅仅改进了原有的轿车规划。因而,既有的购车者仅仅是升级到特斯拉,而不是从非轿车客户变成特斯拉轿车的车主。
另外,要想想,即使是特斯拉最廉价的车型也要卖到7万美元左右,这远远超出了企图瞄准未被开发的商场部分的推翻者可能会掩盖的价格区间。
所以,想想这个:在你运用“推翻性”这个词来给企业贴上标签之前,细心考虑一下这家公司到底做的是什么。假如它采用了一个既有的概念并对其加以改进,那么它有很大时机成为“推翻者”。但它并没有发明出新的商场。假如仅仅是运用原有的客户根底,给他们更多他们想要的东西,那么它肯定会打败它的竞赛对手。但它并没有发明出曾经没有的客户。
总归,这些关于推翻性的考虑并不是空谈:咱们对这些商业概念的描绘和学习越精确,咱们关于咱们自己的商场和咱们自己的主意的理解就会越好。


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